Cette opération qui s'inscrit dans le cadre de la continuité de l'approvisionnement des populations a été sécurisée avec succès durant la nuit grâce au professionnalisme et à la détermination des Forces Armées Maliennes (FAMa).
Selon la direction générale du Commerce, de la Consommation et de la Concurrence (DGCC), la régularité de ces flux massifs permettra d'amorcer un retour progressif et durable à la normale pour l'approvisionnement en hydrocarbures sur l'ensemble du territoire national.
Toutefois, la DGGC assure que ces volumes massifs profitent directement aux populations et aux acteurs économiques. « les équipes de la DGCC, en collaboration avec la Police Nationale, restent déployées sur le terrain pour assurer le suivi systématique de la distribution » précise-t-elle.
Fatoumata KAMISSOKO
La direction régionale du commerce, de la consommation et de la concurrence s’est investie pour assurer un approvisionnement régulier de la Cité des rails en produits de grande consommation; notamment les hydrocarbures. Elle a permis aux opérateurs économiques de renforcer leur résilience.
Dans un contexte marqué par les crises sécuritaire, énergétique et économique, le numérique offre aux entreprises maliennes de nouvelles capacités d’adaptation pour maintenir leurs activités et préparer l’avenir.
Produire sans électricité stable, acheminer les marchandises sur des axes à risques et sécuriser des approvisionnements fragilisés par les aléas climatiques. Pour les entreprises maliennes, la résilience n’est plus un choix. C’est une bataille quotidienne pour rester debout.
Produire sans électricité stable, acheminer les marchandises sur des axes à risques et sécuriser des approvisionnements fragilisés par les aléas climatiques. Pour les entreprises maliennes, la résilience n’est plus un choix. C’est une bataille quotidienne pour rester debout.
En cinq ans, le Commissariat à la sécurité alimentaire a distribué plus de 135.000 tonnes de céréales et développé des actions de résilience. Son défi : renforcer les stocks et réduire durablement la vulnérabilité des populations.
Face aux crises à répétition, les entreprises maliennes doivent constamment se réinventer pour préserver leur activité et leur compétitivité. Maîtrise des charges, diversification, innovation et accès au financement deviennent ainsi les clés de leur résilience.
