Le premier Groupe bancaire malien a réalisé un total bilan de plus de 1.800 milliards de Fcfa et un produit net bancaire de près de 74 milliards de Fcfa
Le conseil d’administration de la Banque de développement du
Mali (BDM-SA) a validé son Plan de développement à moyen terme (PMT).
C’est
l’une des décisions phares prises par ses administrateurs, réunis samedi au
siège de l’institution bancaire, lors de la 77è session de leur conseil, le
premier depuis l’installation de son nouvel administrateur directeur général,
Ibrahima N’Diaye.
L’annonce a été faite par ce dernier. Il s’exprimait à la
fin des travaux de cette session présidée par le président du conseil
d’administration et ancien Premier ministre, Ahmed Mohamed Ag Hamani.
Cette
innovation qu’est le Plan de développement à moyen terme a été initiée pour l’appréciation
et le suivi de l’ensemble des groupes de la Banque dans le cadre de leurs
activités.
En validant ce Plan qui définit des axes stratégiques devant
permettre à l’institution financière bancaire de conduire ses activités durant
les trois prochaines années : 2022-2024, les administrateurs ont opté pour la
poursuite de la modernisation du groupe bancaire.
L’une des orientations
majeures du conseil, en la matière, est d’aller vers la digitalisation des
processus concernant tous les métiers de la Banque, a développé
l’administrateur directeur général de la BDM SA.
«Nous allons nous inscrire
dans cette dynamique afin de raccourcir le délai de traitement des dossiers des
clients pour améliorer la qualité de nos services», a précisé celui qui est aux
commandes depuis fin novembre 2021. Cette session budgétaire a également examiné et adopté les
comptes individuels et consolidés arrêtés au 31 décembre 2021.
Leur analyse
montre que le premier Groupe bancaire malien a réalisé des performances
particulières comparativement à 2020, avec un total bilan de plus de 1.800
milliards de Fcfa (+19 ,48%), un produit bancaire de près de 74 milliards de
Fcfa (+17, 19%).
D’où les «vives félicitations» du conseil d’administration
adressées à la direction générale et à l’ensemble du personnel pour ces
prouesses, indique un communiqué remis à la presse. Qui, selon le document,
«consolident davantage la position du groupe BDM sur le marché bancaire
régional».
Ces exploits interviennent dans un contexte difficilé marqué par la crise
multidimensionnelle que vit le pays depuis 2012 à laquelle se sont ajoutées la
Covid-19 et les mesures prises à la suite des évènements de 2020 par la
Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest (Cedeao) et de l’Union
économique et monétaire ouest-africaine (Uemoa) contre le Mali, a déploré Ahmed
Mohamed Ag Hamani.
Leurs impacts sur le groupe ont pu être minimisés grâce aux
différentes mesures que ses organes ont envisagées, à leur capacité de
prévention, d’anticipation à mettre en place des garde-fous permettant à la
Banque de développer une certaine résilience vis-à-vis des situations que «nous
vivons aujourd’hui», a noté le président des administrateurs.
Ces épreuves ont
permis à la Banque de renforcer sa capacité de résilience. Les filiales du
groupe en Côte d’Ivoire, au Burkina Faso et en Guinée-Bissau ont tenu leurs
sessions aux mois de février et mars et «nous venons de boucler les travaux de
la 77è session du conseil d’administration de la maison mère.
L’ensemble des administrateurs ont constaté avec
satisfaction les performances réalisées par le groupe 2021», s’est félicité son administrateur directeur
général. Le premier critère de performance d’une banque étant, selon Ibrahima
N’Diaye, le Produit net bancaire.
Sur ce plan, «chacune des entités du groupe :
la maison mère BDM et ses filiales en Côte d’Ivoire, au Burkina Faso et en
Guinée-Bissau, a enregistré une augmentation», a salué l’administrateur général
des groupes.
Les perspectives sont également bonnes pour 2022, selon l’administrateur
général des groupes. Comme depuis deux décennies, la BDM assurera cette année
le chef de file quant au financement des crédits afin de mobiliser le
financement nécessaire pour la campagne cotonnière.
Le comité syndical en a profité pour dévoiler ses ambitions
pour 2022. Un programme de sensibilisation des camarades en poste dans le Mali
profond sera soumis à la direction générale dès le mois prochain, a révélé le
secrétaire du comité syndical.
«Ces missions conjointes (syndicat-ressources
humaines) visent à écouter, comprendre, rassurer et à aider la cheville
ouvrière dans ses efforts inlassables pour une BDM Sa plus forte et plus grande
et pour développer leur sentiment d’appartenance», a expliqué Papa Sadio
Traoré.
Babba COULIBALY
Semoirs, charrues de labour, pièces de rechange des tracteurs sont fabriqués par nos artisans. La plupart de ces équipements sont vendus dans les zones de production comme Kita, Sikasso, Bougouni ou Koutiala. Certains fabricants arrivent aussi à écouler leurs produits dans des pays voisins.
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