Le Cadre d’actions
prioritaires (CAP 2025) est un instrument de pilotage institutionnel et
d’engagement sur des réalisations précises au cours du mandat du collège des
commissaires de l’Union économique et monétaire ouest africaine (Uemoa) pour la
période 2021-2025. Cette feuille de route est au cœur des échanges de plus
d’une trentaine de journalistes réunis depuis lundi autour d’un atelier de
sensibilisation et d’information.
Le CAP 2025 de la Commission de l’Uemoa pour la période
2021-2025 est une vision adossée à des objectifs stratégiques déclinés en trois
axes d’intervention que concrétiseront vingt trois actions phares en cohérence
avec les dispositions clés du Traité modifié. Cette boussole devra conduire la
Commission à passer à un management de ses priorités stratégiques orientées
vers l’atteinte des résultats de long termes liés à la convergence économique,
à l’approfondissement du marché commun, à la consolidation des actions
sectorielles structurantes pour un espace économique viable ainsi qu’à
l’amélioration de gouvernance et de la performance organisationnelle.
Le CAP 2025 traduit les
ambitions et l’engagement du Collège des Commissaires en termes de réalisations
et de résultats objectivement mesurables à l’horizon 2025, qui permettront
ainsi d’apprécier les progrès accomplis dans le processus d’intégration de
l’Union. Le Collège s’est donc fixé des priorités structurantes, des objectifs
stratégiques et des résultats à atteindre à l’horizon 2025, tant au regard des
missions assignées par le Traité modifié de l’union, des orientations des
hautes autorités qu’à la lumière des enjeux et défis actuels auxquels font face
la Commission et les états membres de l’Union.
À l’horizon 2025, la
Commission est une institution moderne et performante dans ses relations avec
les états membres, les populations et tous les acteurs de la vie économique et
sociale.
Au cours d’une audience
accordées aux journalistes, le mardi dernier, le président de la Commission de
l’Uemoa, Abdoulaye Diop, a expliqué que le cap 2025 est une boussole que le
collège des Commissaires a tracé dès sa prise de fonction le 10 mai 2021pour
présider aux destinées de la Commission de l’Uemoa durant la période 2021-2025.
Il a indiqué que doter le collège d’un instrument de planification et de
pilotage de ses interventions phares a été la première grande priorité de son
mandat.
L’exercice était d’autant plus urgent que les différents documents qui
servaient de cadre d’actions à la Commission, notamment «L’Uemoa en 2020», le
«Plan Stratégique de la Commission 2011-2020 » et la «Feuille de route 2017-
2021 » ont fait leur chemin. « Il fallait se mettre au travail pour avoir
une boussole. Cette feuille de route trace notre vision pour les quatre prochaines
années la durée de notre mandat» a-t-il expliqué.
Le président Abdoulaye Diop
a félicité son équipe pour avoir relevé le défi de l’élaboration de ce
document. «Il reste le défi de mise en œuvre. Nous avons mis en place un
dispositif institutionnel de suivi. J’espère que ce dispositif permettra
d’assurer une mise en œuvre effective de ce cap», a-t-il espéré.
La mise en œuvre du CAP 2025
sera assurée à travers un dispositif d’évaluation, coordonné par le collège des
Commissaires. Ce dispositif permettra de procéder en temps opportun aux ajustements nécessaires notamment en
termes d’intensification des efforts humains, financiers et politiques au
regard des difficultés rencontrées afin que les résultats prévus en 2025 soient
à la hauteur des ambitions.
Envoyée spéciale
Aminata Dindi SISSOKO
Aminata Dindi SISSOKO (AMAP-Ségou)
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